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Introduction

 Je me suis souvent imaginée « pilote » petite ...Bien entendu je me visualisais aux commandes d’un avion , des passagers à bord, assurée , compétente ,allant de destination en destination , surveillant chaque détail ,assurant la communication avec la tour de contrôle , consciente de la puissance fragile  de ce que je véhiculais et de la responsabilité d’amener le personnel et les passagers à bord à terme, dans les meilleurs conditions possibles .

 A ceci près qu’il s’agit de systèmes de management et non d’appareils  aéronautiques, Conduire le Management de la Qualité répond de façon imagée à toutes ces fonctions ;

Je vis mon métier comme l’expression de ce que je sais faire le mieux : donner de la matière à ce qui est intangible, Appréhender des concepts  de management  diffus avec  des méthodes rationnelles répétables, Comprendre la structure organisationnelle, la rendre transparente toute  complexité prise en compte, pour que les clients internes (personnel) et finaux  soient satisfaits

Chaque étape a un lien subliminal avec mon premier rêve et je m’amuse à trouver des correspondances et des similarités avec ce que je fais ; De toute façon la créativité (connect the dots) est un « Must » pour un Qualiticien.

Description du métier

  • C’est comme ça que, j’ai plongé dans un univers où chaque détail doit être analysé à travers l’aptitude d’un organisme  à déployer sa mission stratégique . De grandes étapes se succèderont allant de la Maitrise du contexte, des ressources, des risques ;à l’identification des opportunités, des éléments de décision et de pilotage systèmes; jusqu’à l’Analyse de la performance et la mise en place de l’amélioration conséquente.

Tout ceci étant fait  dans le but ultime de satisfaire le client et d’assurer une rentabilité durable.

  • Au quotidien il s’agit de sensibilisations aux bonnes pratiques, d’outils conceptuels, de  formations, de Coaching de personnes, de centralisation et d’organisation de données et documents, de reporting et suivi d’actions , ou simplement de traçage  d’un processus ou d’une  instruction qui faciliterait les opérations.

Parcours

J’en suis arrivée là lorsque ,pendant  des études d’ingénierie rurale,  J’ai voulu m’orienter vers une formation plus transversale et qui me permettait d’adresser mes services  vers n’importe quel type d’activité; en ajoutant de la valeur à ce qui existe.; Alors cette option de  spécialisation proposée en dernière année sur le Management de la Qualité a obtenu ma meilleure attention. Après formation, j’ai replongé dans l’univers technique du Bâtiment et des ouvrages et completé  7 ans d’expérience dans ce volet.

Lorsqu’ au cours de mon parcours professionnel l’opportunité d’occuper un poste de chargé de la Qualité sur tout un territoire et  au compte d’une très grande  Entreprise binationale, m’a été proposée, j’ai pu entamer huit ans d’expertise en Implémentation, suivi et évaluation des systèmes de management

Qualités requises

A le décrire ce métier semble « très paperasse » et « procédures » ; il est vrai qu’au départ avec les versions antérieures de la norme ISO 9001 (référentiel certifiant du management de la qualité) on pouvait se retrouver avec un « monstre documentaire » à gérer ; cependant la nouvelle approche 2015,(date de la révision la plus récente) est beaucoup plus efficiente et nous permet d’aller à l’essentiel : Sur la base des risques qui se présentent, on ajuste le système . En somme donc il faut être analytique, intuitif, factuel et organisé .

Afin que toutes nos démarches soient intégrées, il faudra  avoir l’implication du personnel et une bonne dose de leadership (ce sont justement 2 principes parmi 7 essentiels de la Qualité).

Enfin il faut être bon communiquant, patient( si la longueur de la description vous fatigue déjà …pas bon signe) et conciliant sans perdre de vue ce qui est primordial : l’exigence.

Formations possibles

Il est important de savoir que toutes les démarches qualité dans une organisation n’aboutissent pas nécessairement à une certification (label ou preuve de savoir-faire).

Il y’en a qui servent à optimiser des processus, ou à simplement capitaliser des acquis

Lorsque la Qualité se joint à une base technique on peut aussi spécialiser le référentiel ( ex : management qualité de la maintenance ferroviaire, assurance qualité sur chantiers civils…); le tout est d’obtenir un certificat adéquat(PECB ou IRCA) et de pratiquer , lorsqu’on n’a pas un diplôme qualifiant (Master QHSE).

Analyse du secteur

Les organisations, dans un climat de concurrence extrême, cherchent le « plus » qui leur permet de conforter et faire grandir leur part de marché ; Le qualiticien est un excellent partenaire qu’il soit à l’interne ou consultant-expert, pour les sociétés  qui veulent  cette garantie de performance  et une autonomie fonctionnelle orientée client ;

C’est un métier qui offre la possibilité de se spécialiser en auditeur de certification en tant que mandataire d’une société accréditée.

Au Burkina Faso l’enjeu de la démarche qualité est une recommandation nationale, tout comme dans plusieurs pays Africains; par ailleurs dans des sociétés plus développées elle est souvent un prérequis élémentaire . C’est un secteur porteur dont l’intérêt est grandissant sinon acté.

Evolutions possibles

Des outils modernes et digitalisés encouragent de plus en plus les organismes à s’inscrire dans une approche processus (des éléments corrélées de façon logiques)  facilement modélisable . Qualité et informatisation au service de la performance  semblent dessiner le nouveau profil du conseil stratégique (pertinence, fiabilité et gain de temps).

Rémunération - Salaire

Généralement le responsable qualité au sein de la structure est un Manager  qui peut selon la grille salariale de l’institution, être rémunéré comme un poste stratégique.

En tant qu’expert à l’externe ces honoraires par jour ouvré peuvent aller de 100 euros à 350 euros. (Bien entendu ce prix s‘applique à un intervalle de temps contractuel et il devrait  pouvoir occuper   50 jours  sur l’année au moins, en formations et en accompagnements pour un senior).

Portrait

TRAIN WITH PASSION

Raissa GANOU

Gérant MARQUE Consulting

Je suis LEAD AUDITEUR ISO 9001 V 2015 certifiée par PECB et IRCA (les organismes internationaux accréditées qui certifient cette compétence du Management Qualité) et j'ai créé depuis 1 an MARQUE Consulting (Management Reference in Quality and Environment), après 15 ans d'expérience générale dont 8 en Management Qualité. Je suis aussi Ingénieur rural après un bac scientifique série C. La structure que je cite et dont que suis la gérante, offre ses services à tous ceux qui à travers leur façon d'organiser leurs activités, aspirent à performer et standardiser leurs process; Le défi ultime est de faire les choses "bien" la première fois et chaque fois, avec les ressources adéquates et selon les priorités de la stratégie Tout ce parcours s'exécute suivant un cycle itératif PDCA (Plan Do Check and Act) afin de perpétuer les acquis de l’Entreprise.

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